Čeklista profesionalnih menadžera: Kako organizovati ljude za profitabilan rad

13. Mart 2015
Čeklista profesionalnih menadžera: Kako organizovati ljude za profitabilan rad
Čeklista profesionalnih menadžera: Kako organizovati ljude za profitabilan rad
Čeklista profesionalnih menadžera: Kako organizovati ljude za profitabilan rad

Ako vodite ili želite da vodite tim ljudi, evo korisnih tehnika pomoću kojih možete obezbediti njihov produktivniji rad i izbeći greške mnogih menadžera:

Delegirajte precizno. Odredite tačan kriterijum, u broju, na osnovu koga će se znati da je posao završen. Ako neko treba da proveri cene konkurenata, nemojte njemu ili njoj reći da provere cene konkurenata, nego da provere cene pet konkurenata.

Obezbedite obuke. Omogućite kolegama i zaposlenima da idu na seminare, treninge, kurseve. Da preuzmu profitabilne poslovne veštine. Kupujte im knjige i zajedno ih analizirajte. Nije praktično da se štedi na obuci. Po istraživanjima, ulaganje u znanje se vraća višestruko i spada u najsigurnije poslovne investicije.

Delite informacije. Zadržavanje informacija spada u najveće menadžerske greške. Recite kolegama šta mislite i šta planirate, delite sa njima novosti vezane za preduzeće i projekat na kome radite, bez obzira da li na osnovu svojih radnih zadataka moraju da znaju te informacije ili ne.

Dajte veća ovlašćenja. Dajte kolegama i zaposlenima veća ovlašćenja za donošenje važnih odluka, bez uslovljavanja procedurama. To su jaki motivatori, zato što ljudi dobijaju vlasništvo nad poslom kojim se bave. Istraženo je da pravilno motivisan zaposleni lako može biti 50% produktivniji od nemotivisanog.

Upoznajte i dobre i loše strane ljudi sa kojima radite. Kada znate u čemu je neko dobar, a u čemu nije, to će Vam pomoći pri delegiranju, definisanju poslova, unapređenjima, dodatnom obrazovanju.

Održavajte vlastiti kredibilitet. Kada se ljudi uvere da ste osoba na koju se mogu osloniti u svim situacijama, da Vam mogu verovati na reč, Vaš odnos sa zaposlenima će dobiti nov kvalitet.

Slušajte Vaše zaposlene i kolege. Držite redovne sastanke sa Vašim zaposlenima. Razgovarajte o problemima i načinima njihovog rešavanja. Slušajte Vaše zaposlene. Nemojte samo Vi govoriti, dopustite ljudima da objasne zašto rade stvari na taj način. Pitajte. Pitajte ih za mišljenje. Dobićete odlične ideje koje ćete moći pretvoriti u zaradu, profit.

Obezbedite pisane procedure za izvršavanje poslova. Vreme je izgubljeno kada se poslovi ne obave ispravno. Spremite pomoćne materijale sa savetima za najkvalitetnije izvršavanje poslova. Istovremeno, pomognite kolegama da vide kakve će koristi imati kada počnu da primenjuju predloženu praksu.

Pohvalite uspeh. Ljudi se neće razmaziti ako ih hvalite kada urade nešto dobro. Biće motivisaniji da nastave. Zato, pošaljite kolegama zahvalnice za svaki uspešno obavljeni posao.

Odgovorite na svako pitanje. Neka Vam bude pravilo da svakom zaposlenom odgovorite u roku 24 sata od njihove molbe ili zahteva. Čak i kada ne znate odgovor ili ne možete da odlučite, recite: “Pročitao sam tvoj predlog. Mislim da tu ima nečega. Razmisliću tokom nedelje i reći ću ti šta mislim sledećeg ponedeljka.

Izvor: Business Academy

Komentara (0)

Povezane vesti

Obrazovanje
Otvara se Laboratorija za gastronomiju na novosadskom PMF-u
24. Septembar 2018
U četvrtak, 27. septembra 2018. svečano će biti otvorena Laboratorija za gastronomiju na...
Obrazovanje
Оbeležen dan Fakulteta za hotelijerstvo i turizam u Vrnjačkoj Banji
27. April 2018
U prisustvu studenata, zaposlenih, predstavnika Univerziteta u Kragujevcu, lokalne samouprave,...
Obrazovanje
Medalje kao suvenir iz Istanbula
06. Mart 2018
Na 16. Internacionalnom skupu gastronomije u Istanbulu, studenti novosadskog PMF-a ostvarili su...
Obrazovanje
Novi MBA program od oktobra dostupan zaposlenima u turizmu
27. Jun 2017
Obrazovanje u turizmu veoma je značajno kako bi se što bolje iskoristili turistički...